7月16日，东纶科技召开2026年年中工作会议。总经理刘东生主持会议，公司领导班子成员、中层干部、部门骨干职工现场参会，东纶天津公司相关人员视频参会。

会议听取各部门年度目标达成、重点亮点成效、存在问题及下一步工作思路，全面复盘公司上半年经营生产各项工作。班子成员结合分管领域逐一开展点评，重点就成本管控、采购合规、产销协同、研发落地、制度建设等方面既肯定取得的成绩，又指出了问题短板，明确改进措施。

刘东生对上半年各项工作成效予以肯定，对下半年重点工作进行全面部署。一是紧盯各项重点任务时间节点，扎实推进改善提案、智能工厂等关键项目，持续推动核心产品实现突破增长。二是深化产销协同，打通全流程协同机制，统筹市场开拓、研发支撑、生产保障、财务监管等各环节工作，持续提升基地运营效能。三是锚定全年经营目标不动摇，持续优化产品结构与产线布局，稳步提升核心产品产能，推动两个基地产能充分释放。

董事长张孝南强调，全体职工要在生产经营各条战线勇挑重担，以实干业绩持续推进公司高质量发展，一是抓实合规整改与效能提升，要认真对照树立和践行正确政绩观学习教育及巡察反馈的各项问题逐项完成整改，形成闭环，引导全员强化合规意识，推动业务流程规范流畅，实现合规底线与运营效率统筹兼顾。二是深化产业转型布局，持续推进天津基地产业化、规模化发展，加大新品研发布局力度，筑牢公司长远发展优势。三是加快人才队伍建设步伐，健全完善人才培养体系，持续提升团队专业能力，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。